Qu’est-ce qui distingue l’information de la connaissance ? C’est principalement que cette dernière est intimement liée aux gens, aux êtres humains avec leurs expériences, leurs émotions et leurs spécificités. C’est ce qui fait de sa gestion quelque chose de difficile, de complexe, voire de sensible.
Tous les professionnels du « knowledge management » vous le diront : développer la gestion des connaissances dans une organisation, c’est d’abord une histoire de rencontres. Comprendre les besoins, identifier les expertises, cerner les enjeux, ... Autant de défis qui ne peuvent être relevés que de manière collective.
Ces débats génèrent souvent eux-mêmes des connaissances de grande valeur pour ces mêmes professionnels. Il était donc logique de partager. C’est l’objet du premier numéro de Noesia, une nouvelle revue dédiée au Knowledge Management.
Le premier numéro daté de septembre 2017 est disponible en ligne et en accès libre.
Voici quelques éléments du sommaire :
- Trop d’outils tuent le partage !
- Dossier - Et si le partage des connaissances était considéré comme un jeu ? Illustrations avec un cas de tutorat
- La capitalisation des connaissances en intelligence économique
- Le schéma cognitif ou comment l’information transforme votre organisation
- Entretien avec Michel Bauwens, P2P Foundation
- Une boussole pour s’orienter et ajuster le cap des Communautés de pratique (CoP)
- Expert et/ou manager ?
- Knoco 2017 Global Survey of Knowledge Management
Plus d'infos : www.noesia.be
